首页2015年保安工作计划 → 保安工作计划

保安工作计划


上传时间:2015-05-08 来源:2015年保安工作计划


第一篇:保安工作计划

2011 年保安部工作计划 为了加强治理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队 员的安全防范能力和服务水平,2014 年在酒店总经理的领导下,围 绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针。为酒店 创造良好的经营治理环境,具体工作计划如下

一;工作目标. 1.认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决 策,完成各项工作任务。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。

3.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。

4.做好巡查工作,特别是酒店楼层消防设施设备的检查,维护和 保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。

5.做好本部门队伍的培训及军训工作,有计划有组织的开展和进 行落实。

6.做好治安管理监控系统的保密工作。

7,配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设.打造 一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍,确保酒店经营 安全。

8,在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人 发生正面冲突, 教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而 做的。

9;加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任. 保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理,培育一种职业 精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打 造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。

保安部; 2014 年 11 月 4 日

第一篇:保安工作计划

陈古洞小学保安工作计划 陈全成 李红 为了加强管理,增强安全意识和服务理念,进一步提高安全 防范能力和服务水平,认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧 外松”的工作方针,积极做好学校的安全防范工作,维护学校的 治安秩序。

1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责 任制,分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都 一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工 作目标,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。

2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力。首先、 做好思想工作, 加强业务培训, 培养吃苦耐劳和爱校如家的思想。

其次、增强服务意识,提高服务能力。第三,必须注重策略,理 解访客,尊重访客。对待访客的无理要求或无端指责,要采取引 导和感化的方法,不能和访客发生正面冲突。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、 消防部门的要求,充分发挥保安的职能作用,严格管理,严格要 求, 切实落实好各项安全防范措施, 保证学校的正常秩序。

其次, 加强与公安、消防部门的沟通,协助学校把好用人关,进一步净 化学校的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类 事故的发生,确保学校各项消防工作安全顺利。

4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首 1 先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域, 明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。

其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得 到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准,以技术参数 为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况, 整体 提高维护保养的水平。第四、加强消防检查人员的业务素质和业 务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进 行。

总之, 我们要通过不断深化管理, 培育新时代的职业精神, 激励自己继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严 要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努力 打造一个高效、务实、文明的保安新形象。 2

第一篇:保安工作计划

华城物业保安部工作计划 华城物业保安部工作计划 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文 明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良 好的从招聘、吸收人才---- 培训人才----留住人才的良性循环机 制。

(二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好 2011 年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入 小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、节 假日期间加强巡查力度,确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡 查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设,打 造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队 伍,确保公司业务经营正常运作。

全面总结 2010 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部 门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训, 充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、 服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入 到日常的工作中。

三. 公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习 与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的 保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途 径。

1.每周一次的车辆指挥、 队列训练、 消防知识等培训, 通过讲解、 学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度 的提升,从而增强保安队伍的工作能力。

2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公 司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。

3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、 服务意识、 文明执勤、 礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从 心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。

4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为 规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。5. 每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从而激 发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感, 增强积极向上的 工作热情和向心力。

四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。

1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实工 作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的 被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各队各班 组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务,个个有 压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录并 按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改, 真正做到以 检查促隐患整改,以整改保企业安全。

五.加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。

1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确维 保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护;制 定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护保 养。

2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加强 消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设 备维护工作的有序进行。

通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使公 司全体保安人员自觉养成高标准、 严要求、 求真务实的工作作风, 树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方 针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线, 全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好饭店的安 全防范工作,维护饭店的治安秩序,力争达到“让客人完全满 意”的服务目标,为饭店创造良好的经营管理环境。[网址]具体 工作计划如下: 1、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任 制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏 都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年 工作目标, 将各项任务分解落实到各班组及员工, 使人人有目标、 有任务,个个有压力、有动力。 2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支 纪律严明,作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作,加强业 务培训,培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级管理人员要 融入队员中,和队员一起训练,以便发现问题,有针对性地解决 问题。其次、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊 重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、 忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,必须注 重策略, 理解客人, 尊重客人。

对待客人的无理要求或无端指责, 要采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工 从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。

3、利用行业优势,加强保安信息工作。首先,根据公安、消 防部门的要求,充分发挥保安部的职能作用,严格管理,严格要 求, 切实落实好各项安全防范措施, 保证饭店的正常秩序。

其次, 加强与公安、消防部门的沟通,协助饭店把好用人关,进一步净 化饭店的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类 事故的发生,确保饭店各项消防工作安全顺利。 4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、 完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确 维保责任和工作流程, 确保设备处处有人管, 件件有人护。

其次、 制定具体的维护保养计划, 确保设备在规定的时间内能得到维护 保养。

5、做好协调工作,加强业主单位员工的消防安全意识。广泛开 展消防安全宣传教育, 利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活 动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,要及时对业主 单位进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强 做好消防安全工作的自觉性。 总之,我们要通过不断深化管理,培育新时代的职业精神,激 励广大保安员继续坚持自我加压、 奋发有为的精神面貌, 高标准、 严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来,努 力打造一个高效、务实、文明的**保安新形象。开拓新思路,大 胆改革,完成好创收任务,为公司的发展做好保驾护航的工作。